1、销售管理（生（shēng）产管理（lǐ）部）

(1)我们除了能够完成一般的客户信息和生产合同（tóng）的管理外，还引入了主合同与子合（hé）同的概念（niàn），可（kě）以将一（yī）个合同（tóng）分成多个工程，每个工程又是一个子合同，这样我们在结算中将（jiāng）更加灵活，更加（jiā）贴近（jìn）于实际生产。

(2)合同单（dān）价变更的，可在销售管理中合同管理一项，做单（dān）价变更（gèng）和（hé）变（biàn）价（jià）时（shí）间段调整， 到规定时间系（xì）统（tǒng）将自动提（tí）示恢复原单（dān）价或停止打（dǎ）灰， 销售部门（mén）合（hé）同（tóng）管理（lǐ）员（yuán）确认后方可正（zhèng）常生产，防止因疏忽和遗忘造成（chéng）经（jīng）济损失。

(3)软件的的统计和分析功能能够对（duì）混凝土的生产方量（liàng）和（hé）合同金额等情况进行按日期或工程项目进行统（tǒng）计（jì）和分析，并能（néng）以图表的方式形象直观的显示出来。

2、生产管（guǎn）理（lǐ）（调（diào）度室）

(1)在生产任务中当调度（dù）室接到客（kè）户的打灰信息（xī）后（hòu），通（tōng）过新建（jiàn）生产任务和生产（chǎn）状态查询能够（gòu）直（zhí）接发（fā）送信息和指令到搅拌楼进行（háng）相应的打灰生产（chǎn），并给调（diào）度（dù）员自动安排空闲的车辆（liàng）执行（háng）运送任务。

3、技术管（guǎn）理（实验室）

(1)在配合（hé）比方面（miàn）CEM同样是（shì）可以完（wán）成（chéng）多种（zhǒng）配合比（bǐ）的使用：包括（kuò）生产配（pèi）合比，报标（biāo）配合比。对于产品的（de）标识（shí）可（kě）以由用户（hù）去（qù）自定义生成，比如由于混凝土技术的完善出现了C100标号的（de）混凝土，用户只（zhī）需要新建一个C100的产（chǎn）品标识就可以了，这（zhè）样搅拌站可（kě）以（yǐ）更加从容的面对技（jì）术的（de）更新。

4、物（wù）资管（guǎn）理（lǐ）（生产（chǎn）经营部）

对（duì）于原料入（rù）库（kù）我们将进行了更加严（yán）格（gé）的管理，包括扣率在内的关键（jiàn）数字（zì）信息我们将由领（lǐng）导部门来管理。

在（zài）原料库存部分，系统通过原料入（rù）库（kù）及搅拌机消耗来实（shí）时计（jì）算（suàn）出（chū）罐仓理论值（zhí），帮助（zhù）用户推论原料入库或主机消耗的准确值，在最短的时间（jiān）内准确判断料场（chǎng）的亏涨情况（kuàng）

5、物（wù）资管理

系统与仪表相连（lián），从（cóng）原材料（liào）的进场（chǎng），即入库时的称重、去皮均实行数据自动（dòng）采集，磅房实现免（miǎn）客户端维护，不限（xiàn）数量，多个（gè）磅也可以同时工作（zuò）。对于原料入（rù）库我们将进行了更加严（yán）格的管理，包括（kuò）毛重扣除率和杂物扣除率（lǜ）在内的（de）关键数字信息（xī）我（wǒ）们将由领导（dǎo）部门来管理，帮助您解决核算（suàn）成本难，易（yì）出差错（cuò）等问题。

6、账务管理（财务部）

系统（tǒng）拥有一（yī）套（tào）完整（zhěng）的账务管理流程 ， 核对发货方量 、 标定产品单价与（yǔ）金额（é） 、自动（dòng）生成结算对账单 、 记录回款（kuǎn）信息 、 形成应收账款 、 已收（shōu）账款 、 欠款的统（tǒng）计（jì）报表 ，随时、随地（dì）、随性（xìng）地查看（kàn）账龄（líng）情（qíng）况，从而更（gèng）及时、更方（fāng）便的掌（zhǎng）握（wò）账款信息，掌（zhǎng）握客（kè）户（hù）的回款情况和信用额度，进而分（fèn）析并（bìng）控制信用（yòng）额度低的客（kè）户继（jì）续产生应收账款的比率，提高回（huí）款率、监控（kòng）账龄、跟踪应收账款等。